① 조직 리더십 & 팀 관리 - 부서원 개개인의 성장을 도모하고, 주도적으로 목표를 달성할 수 있도록 리드 - 성과 관리(KPI 설정, 목표 달성 점검) 및 피드백을 통한 지속적인 성장 지원 - 경쟁 시장 분석 및 차별화된 시장 포지셔닝 전략 개발② 해외영업 전략 및 매출 성장 주도 - 글로벌 시장 분석 및 신규 시장 개척 전략 수립 - 국가별/지역별 맞춤형 영업 및 마케팅 전략 개발 - 매출 목표 및 KPI 설정, 예산 및 비용 관리 - 해외법인 및 파트너사 협력 모델 구축③ 신제품 출시를 위한 연구팀 및 타 부서 협업 - 신제품 론칭 전략 수립 및 초기 영업/마케팅 플랜 기획 - Regulatory, 생산, 품질팀과 협업하여 제품 출시 일정 및 프로세스 최적화 - 제품 개선을 위한 고객 피드백 수집 및 내부 부서 전달④ Cross-functional Communication & Internal Alignment - 내부 주요 부서(연구, 생산, 품질, 마케팅, 국내영업팀)와 원활한 협업 - 신제품 및 시장 확대를 위한 사내 전략 조율 - 해외 영업과 관련된 주요 사안에 대해 경영진 및 주요 부서와 적극적 소통

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